Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten
Martin Meyer (auth.)Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer stärkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschließend stellt der Autor Strategien und Maßnahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar.
年:
1998
版本:
1
出版商:
Deutscher Universitätsverlag
語言:
german
頁數:
291
ISBN 10:
3824468409
ISBN 13:
9783824468409
系列:
Unternehmerisches Personalmanagement
文件:
PDF, 6.37 MB
IPFS:
,
german, 1998
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